Microsoft Word - CNMV_IGC 2013_26.02.14 - page 53

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2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas  representados en el 
consejo, yno tengan vínculos entre sí.  
Ver epígrafes: 
A.2, A.3 yC.1.3 
Cumple   
12.
Queel númerode consejeros independientes representealmenos un terciodel total de consejeros.  
Ver epígrafe:  C.1.3 
Explique   
Del total de losmiembros del Consejo, tres son independientes. El porcentaje que representan sobre el 
total de consejeros es similar al porcentaje de capital social que no está vinculado a una participación 
significativa. 
13.
Que el carácter de cada consejero se explique por el consejo ante la junta general de Accionistas que 
debaefectuar o ratificar sunombramiento, y se confirmeo, en su caso, revise anualmenteenel Informe 
Anual de Gobierno Corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos. Y que en dicho 
Informe también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros dominicales a 
instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% del capital; y se expongan las 
razones por las que no sehubieran atendido, en su caso, peticiones formales depresencia enel consejo 
procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya 
instancia sehubierandesignado consejeros dominicales.  
Ver epígrafes:  C.1.3 yC.1.8 
Cumple  
14.
Que cuando sea escasoonuloel númerode consejeras, la comisióndenombramientos veleparaque al 
proveersenuevas vacantes:  
a)
Los procedimientos de selecciónno adolezcande sesgos implícitos queobstaculicen la selecciónde 
consejeras; 
b)
La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que 
reúnanel perfil profesional buscado. 
Ver epígrafes:  C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 yC.2.4.  
Cumple   
15.
Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo, se asegure de que los 
consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación 
activa de los consejeros durante las sesiones del consejo, salvaguardando su libre toma de posición y 
expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las comisiones relevantes la 
evaluaciónperiódicadel consejo, así como, en su caso, ladel consejerodelegadooprimer ejecutivo.  
Ver epígrafes:  C.1.19 yC.141 
Cumple   
16.
Que, cuando el presidente del consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno 
de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos 
puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros 
externos; yparadirigir laevaluaciónpor el consejode supresidente.  
Ver epígrafe:  C.1.22 
 Noaplicable  
17.
Queel secretariodel consejo, velede formaespecial paraque las actuaciones del consejo:
1...,43,44,45,46,47,48,49,50,51,52 54,55,56,57,58,59,60,61
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