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establecidos todos los procedimientos de control para evitar pérdida de ingresos y asegurar el
cumplimientode las políticas ynormasdel área comercial ydel área financiera.
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Producción de programas: Todos y cada uno de los proyectos de producción son analizados,
aprobados y desarrollados de acuerdo a una estrategia de programación y con base en un análisis
exhaustivodeexpectativas, objetivos deaudiencia y retorno comercial.
Con el fin de minimizar el impacto negativo derivado del posible funcionamiento insatisfactorio en
términos de audiencia y comerciales de los programas, lo que es consustancial a la actividad de
programación, se realizan programas pilotos y estudios de expectativas de telespectadores y
anunciantes, para ajustar lo más posible el producto final a estas necesidades. Igualmente se
establecen estándares de condiciones y términos de contratación a seguir por los responsables para
evitar que surjanpérdidas y contingencias noprevistas.
A este respecto, existen unos procedimientos con una adecuada segregación de funciones en la
negociación, aprobación de contratación con productoras y encargo de producciones, y en los
términos económicos asociados a las mismas con niveles de autorización en los procesos de
contratación.
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Adquisición de derechos de emisión: Las adquisiciones de derechos de emisión, que
generalmente tienen una proyección y vigencia plurianual, se llevan a cabo tras preceptivos estudios
de tendencias generales y previsiones específicas de programación, idoneidad de los productos,
capacidadde emisión, estimaciónde audiencias, consistencia con targets de la cadena de televisión,
tendencias deprecios ypresupuestos autorizados.
Para todo ello existe una normativa específica y una adecuada segregación de funciones en la
negociación, aprobación de las adquisiciones y acuerdos marco con distribuidores y gestión de este
tipodeproductos.
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Compras y contrataciones en general: El Grupo tiene diseñado un sistema corporativo para la
tramitación de las propuestas de contratación e inversión, que permite ordenar y documentar
electrónicamente los procedimientos de cumplimentación de solicitudes de contrataciones, sus
presupuestos y su autorización, haciéndolos más transparentes y claros, eliminar la circulación de
documentos físicos con información confidencial y sensible, anticipar el conocimiento sobre compras
y de inversiones para elaborar una mejor planificación, cuantificar más ágilmente los compromisos
asumidos en los procesos de contratación, clasificar de forma ordenada todos los procesos de
compra y contratos pendientes de autorizar o formalizar y en fin, disponer del ´work flow´ seguido
por los documentos y de los controles aplicados sobre los mismos. Asimismo está establecido un
procedimientopara laaprobaciónde cualquier compra / inversión realizadadentrodel Grupo.
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Riesgos relacionados con la salud y seguridad laboral: La Compañía cuenta con un servicio de
prevención de riesgos laborales que incide tanto en riesgos derivados de las instalaciones como de
los distintos puestos de trabajo.
El serviciodeprevencióndepende de laDirecciónde Prevención y ServiciosMédicos, que se encarga
de definir los riesgos laborales, clasificándolos por puesto de trabajo, y de establecer lasmedidas de
control necesarios para mitigarlos. Asimismo se realizan evaluaciones de forma periódica para
determinar si seaplican lasmedidas de control definidas.
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Riesgos relacionados con la tecnología y los sistemas de información: Dentro de los riesgos
tecnológicos tienendestacada relevancia tanto los relativos a sistemas de información (debido a que
las distintas actividades del Grupo Atresmedia presentan una elevada dependencia de los sistemas
informáticos y de los elementos técnicos asociados a la producción y emisión del contenido
audiovisual) como los relativos a la emisiónde la señal (garantizandoque las condiciones técnicas de
la señal respete los parámetros establecidos en lanorma técnicaaplicablealmediode transmisión).
