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Impacto: se categoriza en función del impacto negativo que la ocurrencia del riesgo tendría
sobre los resultados o la continuidad del negocio.
Probabilidad: se evalúa la probabilidad de que el riesgo se ponga de manifiesto
independientemente de que los controles sean suficientes y reduzcan el riesgo a niveles
aceptables.
En función de los criterios de evaluación de los riesgos, que son revisados periódicamente, los
riesgos son clasificados en matrices de riesgos, en función de su clasificación.
E.5 Indique qué riesgos, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio.
Como riesgo más importante materializado en el ejercicio 2015 cabe destacar la sanción impuesta
por la Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) como consecuencia de un expediente
sancionador en el que este organismo público ha revisado el cumplimiento de las condiciones
impuestas en su día para autorizar a Atresmedia su concentración con La Sexta. A juicio de la CNMC
Atresmedia habría incumplido algunas de estas condiciones y por tanto se ha procedido a la
imposición de esa sanción, que ya ha sido recurrida ante los tribunales de justicia.
Adicionalmente, esta sanción no ha tenido impacto en los resultados de Atresmedia puesto que en
opinión de los administradores y de los asesores legales internos y externos existen sólidos
argumentos para sostener que no se han producido esos incumplimientos de las condiciones de la
fusión y considerar por tanto que así quedará establecido cuando finalice el procedimiento judicial
de impugnación de la sanción.
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los
fiscales.
El Grupo Atresmedia tiene definidos una serie de planes de respuesta para los diferentes riesgos
identificados. Asimismo, para aquellos riesgos que se materializan o que tienen mayor probabilidad
de materialización existe un proceso de monitorización y seguimiento adicional y exhaustivo, tanto
por la Dirección del negocio/unidad organizativa como por la Alta Dirección del Grupo.
En este sentido, las respuestas a los riesgos existentes se clasifican en 4 apartados:
Evitar
Aceptar
Reducir
Compartir
En función del análisis de la respuesta a los riesgos adoptada, así como de los grados de
materialización de los riesgos puestos de manifiesto, se desarrollan planes de acción que definen las
acciones a emprender según el escenario que se plantee al materializarse el riesgo. Estos escenarios
son sobre todo los que resultan de considerar previsiones distintas en los siguientes ámbitos:
Regulatorio y Competencia
Mercado
Tecnológico
Negocio, en especial relacionados con la evolución y transformación de la cadena de valor
del negocio de los contenidos y con el comportamiento de los espectadores/usuarios
F. SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE
EMISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF
).
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el
proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1
Entorno de control de la entidad
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1.
Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de
un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.