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de iniciativas, desde campañas para la defensa de los derechos más elementales de la
infancia o la creación del primer canal de televisión especialmente diseñado para los niños
hospitalizados, hasta proyectos relacionados con la inclusión laboral de jóvenes con disca-
pacidad o con la mejora educativa.
Atender a niños y jóvenes en situaciones de especial necesidad y crear corriente de opinión sobre sus preocupaciones,
necesidades e intereses, apoyándose para ello en las capacidades y recursos del grupo
Atresmedia
.
Llegar a ser la fundación española con mayor capacidad de movilización social y de conseguir cambios reales en los
temas que afectan a la infancia y juventud.
Transparencia, Espíritu positivo, Compromiso, Empatía y Eficiencia.
Misión
Visión
Valores
Durante 2015, la
Fundación Atresmedia
ha elaborado un nuevo Plan Estratégico 2015-2017
en el que se definen las líneas de actuación que se van a desarrollar en los próximos años,
así como los objetivos fijados para cada una de estas líneas, el impacto esperado y las
acciones a realizar para alcanzar las metas establecidas.
Este Plan Estratégico busca un mayor impacto y alcance de cada una de las líneas de
actuación, por lo que se han reducido a tres:
Normalización
de la discapacidad
Humanización
en los hospitales
infantiles
Mejora educativa
Cumplimiento de los retos de la Fundación Atresmedia en 2015
Retos
Nivel de cumplimiento Comentarios
Evaluar el impacto alcanzado por cada uno
de los proyectos impulsados, siguiendo
metodologías propias del tercer sector.
100%
Se han establecido indicadores para cada
uno de los proyectos.
Elaboración de un nuevo Plan Director, basado
en los resultados que aporte la medición del
impacto de los diferentes proyectos y en las
necesidades actuales de la sociedad.
100%
Desarrollar al menos tres acciones de impulso a
la mejora educativa.
100%
ATRESMEDIA
| INFORME ANUAL Y DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2015 |
SOCIEDAD
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