Informe Anual y de Responsabilidad Corporativa 2017

El sistema contempla todos los riesgos, (externos e inherentes al negocio; financieros y no financieros – operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales–), la normativa asignada a cada uno y establece los controles y procedimientos que impiden su aparición. Todo este engranaje de precaución y reacción se plasma en el Mapa de Riesgos de Atresmedia. Además del Mapa de Riesgos, el Grupo cuenta con un Mapa de Procesos que asocia riesgos y controles a los diversos procesos internos de negocio o corporativos. Así, la Dirección cuenta con una herramienta capaz de detectar en cualquier momento los riesgos que se pueden dar e impactarían en mayor medida en los procesos del Grupo y sus divisiones. Si bien la responsabilidad última del Modelo GRC corresponde al Consejo de Administración, éste recibe información sobre su supervisión de la Comisión de Auditoría y Control, que supervisa el funcionamiento del Modelo. La Comisión a su vez es informada por el Comité de Cumplimiento Normativo y por el Área de Auditoría Interna y Control de Procesos. Mapa de riesgos Mapa de procesos Identifica la totalidad de riesgos y la normativa aplicable a cada uno Asocia cada riesgo a sus controles y permite identificar su nivel de impacto en todo momento Actividades del Grupo Atresmedia y divisiones Riesgos del entorno Riesgos de la actividad Controles Procedimientos Competencia Mercado Publicitario Tendencias usuarios Controles Procedimientos Regulatorios Entorno económico Tecnológicos | 96 |  6. GOBIERNO Y PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES ATRESMEDIA  |  INFORME ANUAL Y DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2017