Informe Anual y de Responsabilidad Corporativa 2017

en la defensa del interés social. Asimismo, en esta política se recogió el objetivo a medio plazo de alcanzar una mayor presencia de mujeres en el consejo — se alcanzó el 30% en 2016— y garantizar la ausencia de obstáculos para su incorporación. En cuanto al proceso de selección, los consejeros dominicales son elegidos por el accionista significativo que informa al Presidente del Consejo de su selección; en el caso de los ejecutivos, los accionistas significativos hacen la elección por consenso; la elección de independientes corresponde a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. 6.2.2. Evaluación y retribución Corresponde al Presidente del Consejo organizar y coordinar con los presidentes de las Comisiones la evaluación periódica del Consejo y del Consejero Delegado. La evaluación del ejercicio 2016 se realizó con el apoyo de un asesor externo independiente, cuya intervención se solicitará cada tres años, para aplicar la Recomendación 36 del Código de Buen Gobierno. En 2016 la evaluación se organizó en base a entrevistas personales conducidas por los consultores externos con la mayoría de los consejeros, incluyendo como mínimo a todos los ejecutivos y todos los independientes. La evaluación interna se lleva a cabo teniendo en cuenta el contenido de los informes anuales sobre la composición, el funcionamiento y la actividad del Consejo y las Comisiones, y las respuestas obtenidas en los cuestionarios individuales de evaluación que se trasladan a todos los consejeros. La evaluación culmina con un informe específico, aprobado por el pleno del Consejo, previo examen de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que incluye un Plan de acción y propuestas de mejoras para el ejercicio, describiendo la compañía en el Informe anual de Gobierno Corporativo los cambios producidos como consecuencia de su aplicación. 6. GOBIERNO Y PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES  | 91 | ATRESMEDIA  |  INFORME ANUAL Y DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2017

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