Informe Anual de Gobierno Corporativo 2017

27 que fue nombrada en aplicación de lo establecido en el artículo 15.3 del Reglamento del Consejo y en el artículo 529 septies de la LSC, tras el cambio de categoría del Presidente, que en la actualidad tienen la consideración de consejero ejecutivo (además de dominical). Actúa como Secretario quien lo sea del Consejo o, en su defecto, el Vicesecretario, que no tiene derecho a voto, salvo que además sea consejero y miembro de la Comisión Delegada. De conformidad con lo establecido en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión Delegada se reúne, previa convocatoria de su Presidente, siempre que lo exija el interés de la Sociedad y, regularmente, una vez al mes, salvo que el Presidente no lo considere necesario. La Comisión queda válidamente constituida con la asistencia directa o por medio de representación de, al menos, la mayoría de sus miembros y adoptará sus acuerdos por mayoría absoluta de los miembros presentes o debidamente representados, siempre por otro Consejero miembro de la Comisión Delegada. En caso de empate, el Presidente tiene voto dirimente. La labor fundamental de la Comisión Delegada desarrollada en 2016 ha consistido en la preparación de las reuniones del Consejo de Administración. En el mes de enero se celebró una reunión adicional, no celebrándose en esa fecha Consejo, en la que la Comisión se centró en el conocimiento y supervisión de los aspectos más relevantes de la gestión ordinaria del Grupo y las previsiones de cierre del año, sin que se adoptara ningún acuerdo específico. En el Plan de Acción para 2017, indicado anteriormente, que forma parte del Informe de evaluación del Consejo de Administración correspondiente a 2016, se recogió una propuesta de algunos consejeros, relacionada con el sistema de gobierno corporativo implantado en la Sociedad, consistente en incorporar un nuevo protocolo de funcionamiento interno, que se refiriera a la intervención de la Comisión Delegada en asuntos singulares de especial relevancia. En desarrollo y ejecución de esta propuesta el Consejo de Administración, contando con el informe favorable de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que efectuó previamente su análisis y revisión, aprobó (en su reunión del 22 de noviembre de 2017) el protocolo sobre la intervención de la Comisión Delegada en asuntos singulares de especial relevancia, con el fin de contribuir a la mejora del gobierno corporativo de la Sociedad. Se prevé la intervención de la Comisión Delegada en asuntos concretos que, por diferentes causas, son de especial relevancia para el Grupo. Todos los miembros del Consejo de Administración reciben copia de las actas de las reuniones de esta Comisión Delegada, una vez han sido aprobadas. Indique si la composición de la comisión delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su categoría: Sí X No  COMISIÓN DE AUDITORÍA Y CONTROL Nombre Cargo Tipología Dª. Aurora Catá Sala Presidenta Independiente D. Elmar Heggen Vicepresidente Dominical Dña. María Entrecanales Franco Vocal Independiente D. José Manuel Lara García Vocal Dominical Dña. Mónica Ribé Salat Vocal Independiente % de consejeros ejecutivos 0 % de consejeros dominicales 40 % de consejeros independientes 60 % de otros externos 0